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Fiche Formation Management de la Qualité des Systèmes d'Information Formation Management de la Qualité des Systèmes d'Information :.

Références AFFIX : MPJQL10
Tarif HT : 1500 €
Jours de Formation : 2
Objectif : Avoir une vision globale du Management de la Qualité des Systèmes d'Information
Pré-requis : Aucun pré-requis n'est obligatoire, mais une culture méthode peut aider à mieux comprendre ce thème assez large.
Ce que vous serez capable de faire :
Mots clés associés à cette formation : DEMARCHE ARTISANALE | DEMARCHE ADAPTATIVE|QUALITE CYCLE DE VIE|DEMARCHE ISO 1799|SIX SIGMA |ITIL|COBIT|CMMI|MDA|SPICE|MAPPING REFERENTIELS
Programme : PROGRAMME DETAILLE DE LA FORMATION MANAGEMENT DE LA QUALITÉ DES SYSTÈMES D'INFORMATION

1. INTRODUCTION
- A quoi sert la qualité ?
- Définitions liées au concept de qualité
- Quelques exemples d’utilisation de démarche qualité
2. D’UNE DEMARCHE ARTISANALE A UNE DEMARCHE ADAPTATIVE
- Première réponse face aux besoins en qualité : la démarche artisanale
- La démarche industrielle
- La démarche par anticipation
- La démarche normalisatrice
- La démarche adaptative
3. LA QUALITE DANS LE CYCLE DE VIE
- Les processus du SI, différents cycles de vie
- La gestion des processus dans le SI
- Le pilotage du système d’information
- Prendre en compte les critères et facteurs qualité
- Interactions entre la partie projet et la qualité
- Définitions d’indicateurs
- Obligations réglémentaires (SOX, BALE II, LCF)
- Outils pour construire une démarche qualité
4. DEMARCHE ISO
- Normes ISO 9000, ISO 9001
- Présentation des processus ISO 9001
- Management de la qualité
- ISO 38500
- Audit
- Avantages et inconvénients
- exercice de révision des notions abordées
5. LA DEMARCHE ISO 1799
- Pourquoi la démarche ISO 1799 ?
- Les perceptions des risques
- Politique sécurité
- Guide sécurité
- Plan de secours
- Avantages et inconvénients
- exercice de révision des notions abordées
6. LA DEMARCHE SIX SIGMA
- Pourquoi la démarche six sigma ?
- Stratégie de processus avec six sigma
- Cycle de vie de processus DMAIC
- Audit
- Avantages et inconvénients
- exercicepour favoriser la compréhension de la démarche DMAIC
7. LA DEMARCHE ITIL
- Objectifs de la démarche ITIL
- Notion de processus et de services
- Les acteurs
- Prise en compte des processus métiers
- Processus ITIL
- Avantages et inconvénients
- exercice individuel sour forme de QCM
8. LA DEMARCHE COBIT
- Objectifs de la démarche Cobit
- La gestion de l’information
- Principes de la démarche
- Analyse des domaines
- Avantages et inconvénients
- Des travaux dirigés portent sur l'utilisation de Cobit
9. LA DEMARCHE CMMI
- Objectifs de la démarche CMMI
- Architecture du modèle CMMI
- Niveaux de maturité
- Audits, évaluation de la maturité
- Avantages et inconvénients
- exercice de révision des notions abordées
10. LA DEMARCHE MDA
- Objectifs de la démarche MDA
- Architecture de la démarche MDA
- Exploitation de modèles
- Modèles CIM, PIM, PSM
- Le suivi qualité avec MDA
- Avantages et inconvénients
- exercice de révision des notions abordées
11. LA DEMARCHE SPICE
- Objectifs de la démarche SPICE
- Architecture du modèle SPICE
- Référentiel des processus
- Amélioration de processus
- Avantages et inconvénients
- Travaux dirigés : compléter la fiche de synthèse sur la démarche SPICE
12. MAPPING DES REFERENTIELS
- Conception et gestion de processus
- Suivi des processus
- Politique de sécurité
- Gestion de la sécurité
- Outils de tests et recette
- Gestion de la configuration
- Gestion de la documentation
- Les travaux dirigés portent sur l'identification de notions et d'outils commun entre les différentes démarches abordées dans le stage.
.: Calendrier 2010 :.
Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Aout Septembre Octobre Novembre Décembre
18 11 01 12 03 08 05 02 06 11 08 13
Si les dates ne correspondent pas à vos attentes, n'hésitez pas à vous renseignez au 01.40.41.16.01

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