AFFIX Formation

Le Réflexe Formation

Recherche

Fiche Formation La conduite de projet : Pratique des techniques et outils Formation La conduite de projet : Pratique des techniques et outils :.

Références AFFIX : MPJPM20
Tarif HT : 2000 €
Jours de Formation : 4
Objectif : Permettre aux stagiaires d'acquérir les compétences de base indispensables à la gestion de projet : les techniques d'estimation des coûts et d'évaluation des risques, les techniques de planification et de suivi de l'avancement du projet.
Pré-requis :
Ce que vous serez capable de faire :
Mots clés associés à cette formation : ACTEURS DU PROJET|PHASES DU PROJET |DEFINITION OBJECTIFS |IDENTIFICATION DES RISQUES|COMMUNICATION DE PROJET|PLANIFICATION PILOTAGE PROJET|DOCUMENTATION DU PROJET/BILAN
Programme : PROGRAMME DETAILLE DE LA FORMATION LA CONDUITE DE PROJET : PRATIQUE DES TECHNIQUES ET OUTILS

1. INTRODUCTION
- Qu’est ce qu’un projet ?
- Les caractéristiques d’un projet
- Des exemples de projets
- Qu’est ce que le management de projet ?
- Les activités liées au management de projet
- TP d’introduction
2. LES ACTEURS DU PROJET
- Maîtrise d’ouvrage (MOA) et Maîtrise d’oeuvre (MOE)
- Les relations MOA - MOE
- Les parties intéressées
- L'organisation des projets dans l’entreprise
3. LES TECHNIQUES DE RECUEIL DU BESOIN
- Délimiter le périmètre fonctionnel
- Concepts de l’analyse fonctionnelle
- La modélisation des exigences :
- UML et l’expression du besoin
- Les cas d’utilisation
- Les principaux artefacts
- TP d’AF
4. STRUCTURATION
- La dimension « produits »
- Les composants de l’Architecture Technique du Système
- Les différentes méthodes projet(UP, XP, RAD, …)
- L’organigramme des tâches
- TP de structuration
5. CYCLE DE VIE
- cycle en cascade
- cycle itératif
- cycle en V, W, Y
- cycle incrémental
- exemples de cycle de vie
6. MANAGEMENT DES RISQUES
- Définitions (risque, aléa, facteur de risque)
- Identification des risques
- Quantification des risques
- Mitigation des risques
- TP de management des risques
7. PLANIFICATION
- Enchaînement des activités
- Réseau PERT
- Diagramme de Gantt
- Affectation des ressources
- Conflits de ressources
- TP de planification sur micro avec MS-Project
8. ASPECTS CONTRACTUELS
- Les différents types d’engagement
- Aspects contractuels d’un projet
9. MANAGEMENT DE LA QUALITE
- Généralités sur la qualité
- La norme ISO 9000:2000
- La norme ISO 100006
- Assurance de la qualité
- Plan d’Assurance Qualité
10. PILOTAGE D’UN PROJET
- Communication dans un projet
- Pilotage des délais : la droite à 45°
- Pilotage des coûts
- Maîtrise de la qualité
- Reporting
11. COUTENANCE
- La définition du budget
- Calcul du prix d’un projet
- Gestion des coûts (CBTP, CRTE, CBTE)
12. LA DOCUMENTATION DU PROJET
- Documents de management de projet
- Documents d’Assurance Qualité
- Documents d’étude et de développement
- Documentation de tests
- La charte projet
- Le Plan Projet
13. BILAN DU PROJET
- Nécessité du bilan de projet
- Capitalisation
.: Calendrier 2010 :.
Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Aout Septembre Octobre Novembre Décembre
18 08 22 26 03 22 19 23 13 04 02 13
Si les dates ne correspondent pas à vos attentes, n'hésitez pas à vous renseignez au 01.40.41.16.01

Imprimer la Fiche Formation

Bases de données & Décisionnel
Développement durable
Développement logiciel
Bureautique
Formation CAO
Formation PAO
Comptabilité, Gestion, Paie, Droit
Banque, Finance, Assurance
Formations commerciales
Communication, Développement personnel et Management humain
Formation Internet
Management de Projet et IT Gouvernance
Sécurité informatique
Systèmes (Windows, Unix, Linux, Mainframe, z/os)
Réseaux et télécoms
Langues etrangères
Ressources humaines et Gestion du personnel
CHSCT - Habilitation électrique, Santé et sécurité au travail

AFFIX - 10 rue pergolèse 75016 Paris. Tel. 01 40 41 16 01 Fax. 01 40 41 16 03