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Formation Project 2003 Standard :.
| Références AFFIX : | MPJ23 |
|---|---|
| Tarif HT : | 1470 € |
| Jours de Formation : | 3 |
| Objectif : | Etre capable d'utiliser les fonctions standard de MS Project 2003 |
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| Pré-requis : | |
| Ce que vous serez capable de faire : | |
| Mots clés associés à cette formation : | CONCEPT TERMINOLOGIE PLANIFICATION|GESTION DES FICHIERS PROJECT |CRÉATION PLAN DE PROJET |PRISE EN COMPTE DES RESSOURCES |GESTION DES CALENDRIERS |AFFECTATION ET GESTION DES COÛTS|UTILISATION RATIONNELLE DES RESSOURCES|ETABLISSEMENT PLANNING DE RÉFÉREN |
| Programme : |
PROGRAMME DETAILLE DE LA FORMATION PROJECT 2003 STANDARD 1. Concept et terminologie de la planification - Vocabulaire 2. Installation et personnalisation - Installation de Project - Paramétrage des options - Personnalisation 3. Affichage - Menu et barre d'outils - Les différents types d'affichage - Tables et filtres - Affichages combinés 4. Gestion des fichiers Project - Création et ouverture de projets - Enregistrement et fermeture des projets - Recherche de fichiers 5. Création d'un plan de projet - Définition des dates de début ou de fin de projet - Saisie des tâches - Structuration du projet en phases, taches et jalons - Création des liaisons entre tâches - Définition des contraintes de dates - Report de tâches - Les tâches répétitives - Organigramme des tâches - Périodes ouvrées pour une tâche (calendrier) - Type de tâches 6. Prise en compte des ressources - Les types de ressources gérées - Déclaration des ressources - Disponibilité des ressources - Les différents types de coût pour les ressources - Affectation des ressources aux tâches - Notions de durée, travail et capacité - champs personnalisés 7. Gestion des Calendriers - Calendrier de projet, ressources et tâches - Cohérence des calendriers - Résolution des problèmes de calendriers 8. Affectation et gestion des coûts - Calcul des coûts par Project 2003 - Affectation d'un ou de plusieurs taux à une ressource - Affectation d'un coût fixe à une tâche - Affectation d'un taux à une ressource matérielle - Contrôle de l'allocation des coûts 9. Analyse de projet - Les tâches critiques - Stratégie pour réduire la durée d'une tâche - Indicateurs graphiques 10. Utilisation rationnelle des ressources - Sur-ultisation des ressources - Résolution des sur-utilisations par l'Audit - Résolution manuelle des sur-utilisations - Fractionnement des tâches 11. Etablissement du planning de référence - Etablir une planification initiale - Etablir une planification temporaire 12. Gestion Multi-projets - Partager des ressources - Résoudre les problèmes de surcharge - Consolidation multi-projets - Lier des tâches inter-projets 13. Exécution et suivi du projet - Données réelles, prévues et planifiées - Suivre les délais/charges - Afficher des courbes d'avancement du projet 14. Contrôle de l'avancement - Analyse des données chronologiques - Repérage des tâches en retard - Courbes d'avancement - Audit des coûts et courbes en S 15. Communication sur le projet - Impression des affichages - Impression des rapports - Les types d’états disponibles - Création de rapports personnalisés - En-têtes et pied de pages |
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| .: Calendrier 2010 :. | |||||||||||
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| Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Aout | Septembre | Octobre | Novembre | Décembre |
| 25 | 15 | 08 | 12 | 17 | 21 | 05 | 02 | 27 | 18 | 15 | 06 |
| Si les dates ne correspondent pas à vos attentes, n'hésitez pas à vous renseignez au 01.40.41.16.01 | |||||||||||
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