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Formation Panorama des méthodes de Gouvernance SI :.
| Références AFFIX : | MPJ16 |
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| Tarif HT : | 590 € |
| Jours de Formation : | 1 |
| Objectif : | Le contenue du seminaire pernet d’acquérir une vision synthétique des méthodes de comprendre les origines et les objectifs des principales méthodes de situer leur périmètre et leur portée d’appréhender leur complémentarité et leurs éventuelles interaction |
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| Pré-requis : | Aucun |
| Ce que vous serez capable de faire : | |
| Mots clés associés à cette formation : | COBIT® APPROCHE PAR CONTRÔLE OBJECTIFS |ITIL APPROCHE PAR INTÉGRATIONS|CMMI® APPROCHE PAR ÉTAGES |ESCM : RÉFÉRENTIEL DU SOURCING |SIX SIGMA|PRINCE2 : UNE MÉTHODE CONTRÔLÉE |PMI MEILLEURES PRATIQUES| GESTION DE PROJET |
| Programme : |
PROGRAMME DETAILLE DE LA FORMATION PANORAMA DES MÉTHODES DE GOUVERNANCE SI 1. Facteurs communs - Pourquoi une méthode ? - L'organisation par processus - Visualiser, vérifier et valider pour piloter 2. COBIT® : une approche par contrôle des objectifs - Les objectifs de contrôle : En quoi les facteurs clés d'objectifs, de succès et de performance garantissent-ils la maîtrise du SI ? Pourquoi COBIT® est-il orienté vers l'audit permanent ? - Les processus, critères, maturités et axes de mesure - Comment la démarche COBIT® s'inscrit-elle dans l'organisation de la DSI ? Une démarche contrôlée 3. ITIL® : une approche par intégrations - Périmètre et objectifs : Que vise ITIL® ? Comment permet-il d'améliorer la qualité des services, tout en réduisant les coûts ? Quelles sont les activités les plus concernées par ITIL® au sein de la DSI ? - Les processus de gestion des services : Quels sont les processus ITIL® ? Leurs objectifs et leurs activités principales ? En quoi sont-ils complémentaires et interactifs ? - Comment s'intègre ITIL® dans l'organisation de la DSI ? Une implémentation progressive 4. CMMi® : une approche par étages - Modèle de capacité de maturité : Où sommes-nous actuellement positionnés ? Quels sont les objectifs recherchés ? - Les niveaux, les secteurs et les caractéristiques communes : Quels sont les processus principaux ? Leurs objectifs et activités principales ? En quoi sont-ils structurants pour l'organisation ? - Les familles CMMi® : Comment se décline le modèle ? 5. eSCM : référentiel du sourcing - Problématique du Sourcing : Types de relation client / fournisseur, environement, les dimensions du modèle, le domaine d’aptitude eSCM-SP - eSCM-CL : Les trois dimensions, les 5 niveaux d’aptitude, distribution des Practices - Utilisation des modèles : Complémentarité & méthodes 6. Six sigma: - Qu’est ce que Six Sigma et pourquoi cette démarche ? - Introduction à la démarche - Le cycle de vie DMAIC - Comment mettre en œuvre six sigma pour réussir ? 7. Prince2 : une méthode contrôlée - Le cycle de vie du projet - Éléments de Prince2® : les Processus, les Composants, les Techniques - L’Organisation et les Plans Prince2® - Le Schéma de certification 8. PMI : les meilleures pratiques de la gestion de projet - Le Project Management Institute (PMI®) - Le PMBOK® Guide et le management de projet - Les aires de connaissance du PMBOK® - Les groupes de processus du PMBOK® 9. ISO17799 : Sécurité de l'information - Son contenu - Les 10 domaines de la sécurité 10. Synthèse - Quelle méthode pour quel usage ? - Points communs : complémentarité et interactions ? |
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| .: Calendrier 2010 :. | |||||||||||
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| Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Aout | Septembre | Octobre | Novembre | Décembre |
| 22 | - | 10 | - | 06 | 24 | - | - | 10 | - | 25 | - |
| Si les dates ne correspondent pas à vos attentes, n'hésitez pas à vous renseignez au 01.40.41.16.01 | |||||||||||
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