AFFIX Formation
Le Réflexe Formation
Navigation
Recherche
Formation Contrôle de gestion de projet :.
| Références AFFIX : | MDPR60 |
|---|---|
| Tarif HT : | 1350 € |
| Jours de Formation : | 3 |
| Objectif : | - Disposer d'un outil de contrôle spécifique à la gestion de projet. - Élaborer les tableaux de bord et les indicateurs clés pour la gestion d'un projet. - Contrôler le déroulement d'un projet sur le plan financier. |
|---|---|
| Pré-requis : | |
| Ce que vous serez capable de faire : | |
| Mots clés associés à cette formation : | GESTION PROJET|GESTION ÉQUIPES DE PROJET|CONTRÔLE SUIVI COÛTS | ÉCHÉANCIER QUALITÉ|MÉCANISMES COMMUNICATION|GESTION RISQUES APPROVISIONNEMENT|GESTION CONTENU QUALITÉ|TYPOLOGIES PROJETS INFORMATIQUES |
| Programme : |
PROGRAMME DETAILLE DE LA FORMATION CONTRÔLE DE GESTION DE PROJET 1. Analyse de la rentabilité économique d'un projet - Les mesures de la rentabilité d'un investissement - - Le taux de rendement moyen (ROI) - - Le délai de récupération du capital investi (Pay-back) - - La valeur actuelle nette (VAN) - - Le taux de rendement interne (TRI) - Prise en compte des risques - Élaboration de scénarios pour chiffrer les risques - Exercice d'application : calcul de la rentabilité économique d'un projet 2. Comment faire cohabiter projets et budgets ? - Programmer et planifier le projet - Budgéter le projet - Optimiser la gestion de trésorerie du projet - Procéder aux ajustements budgétaires - Organiser les ressources en mode projet 3. Outils de maîtrise des coûts - Différentes méthodes d'estimation possibles - - Importance des réévaluations des coûts à terminaison comme mode de pilotage - Coûts complets (coûts de production) - Direct costing (coût de revient) - Exercice d'application : suivi des coûts d'un projet 4. Réalisation et suivi des projets : savoir utiliser les tableaux de bord - Suivi budgétaire ou " cost control " - - Les réestimations comme base du vrai contrôle des coûts - Utilisation d'un système de tableaux de bord pertinents - - Importance de La réactivité par rapport aux dérives de coûts - Analyse des écarts rapportés aux différents scénarios - Exercice d'application : réalisation d'un tableau de bord de suivi d'un projet 5. Les outils informatiques de coordination de projet - Utilité des outils informatiques décisionnels |
|---|
| .: Calendrier 2010 :. | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Aout | Septembre | Octobre | Novembre | Décembre |
| 25 | 15 | 08 | 12 | 17 | 21 | 05 | 02 | 27 | 18 | 15 | 06 |
| Si les dates ne correspondent pas à vos attentes, n'hésitez pas à vous renseignez au 01.40.41.16.01 | |||||||||||
AFFIX - 10 rue pergolèse 75016 Paris. Tel. 01 40 41 16 01 Fax. 01 40 41 16 03