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Formation Training au management de projet :.

Références AFFIX :	MDPR59
Tarif HT :	2250 €
Jours de Formation :	5

Objectif :	Mettre en place par l’entraînement une démarche dynamique d’apprentissage au pilotage des outils du management de projet
Pré-requis :	Connaître méthodes et outils de gestion de projet ou avoir suivi la formation Fonction chef de projet
Ce que vous serez capable de faire :
Mots clés associés à cette formation :	CAPM PMI \|PROJECT MANAGEMENT FRAMEWORK\| CODE OF ETHICS AND PROFESSIONAL RESPONSIBILITY\| PROJECT INTEGRATION MANAGEMENT\| PROJECT SCOPE MANAGEMENT\|PROJECT TIME MANAGEMENT\| PROJECT COST MANAGEMENT\|PROJECT COMMUNICATION MANAGEMENT\|PROJECT HUMAN RESSOURCES MANAGEMENT\|PROJECT RISK MANAGEMENT\|PROJECTPROCUREMENT MANAGEMENT\|PROJECT QUALITY MANAGEMENT\| PROJECT FINANCIAL ASSESSMENT

Programme :	PROGRAMME DETAILLE DE LA FORMATION TRAINING AU MANAGEMENT DE PROJET 1. Théorie : 2. Les outils du management de projet : - · Fiche de mission, - · Cahier des charges fonctionnel, opérationnel, - · Gantt, Pert, CPM, Analyse de la valeur, - · Pilotage par la courbe en S, - · Notion de gouvernance, - · Reporting, courbe ABM, BSC, - · Plan de communication, 3. Le training au pilotage - Mise en place, d’une dynamique de leadership et de management des compétences autours de 3 axes : - 1. Analyse des besoins, de la valeur (VAN, ROI et contrôle de gestion), - 2. Analyse des risques, chemin critique et pilotage par la courbe en S, - 3. Définition et mise en oeuvre du plan de communication, 4. La démarche du training mise en oeuvre : - En fonction des objectifs spécifiques à chacun, le participant pourra s’impliquer de façon à collaborer et superviser la mise en oeuvre qui serait faite simultanément sur les groupes de travail. L’objectif de ce training étant de permettre à chacun de s’expérimenter avec les différentes phases à initier et à piloter dans le cas d’une conduite de projet. De façon à se « frotter » au management des compétences et d’en apprendre les rudiments du management.

Programme :

PROGRAMME DETAILLE DE LA FORMATION TRAINING AU MANAGEMENT DE PROJET

1. Théorie :
2. Les outils du management de projet :
- · Fiche de mission,
- · Cahier des charges fonctionnel, opérationnel,
- · Gantt, Pert, CPM, Analyse de la valeur,
- · Pilotage par la courbe en S,
- · Notion de gouvernance,
- · Reporting, courbe ABM, BSC,
- · Plan de communication,
3. Le training au pilotage - Mise en place, d’une dynamique de leadership et de management des compétences autours de 3 axes :
- 1. Analyse des besoins, de la valeur (VAN, ROI et contrôle de gestion),
- 2. Analyse des risques, chemin critique et pilotage par la courbe en S,
- 3. Définition et mise en oeuvre du plan de communication,
4. La démarche du training mise en oeuvre :
- En fonction des objectifs spécifiques à chacun, le participant pourra s’impliquer de façon à collaborer et superviser la mise en oeuvre qui serait faite simultanément sur les groupes de travail. L’objectif de ce training étant de permettre à chacun de s’expérimenter avec les différentes phases à initier et à piloter dans le cas d’une conduite de projet. De façon à se « frotter » au management des compétences et d’en apprendre les rudiments du management.

.: Calendrier 2010 :.
Janvier	Février	Mars	Avril	Mai	Juin	Juillet	Aout	Septembre	Octobre	Novembre	Décembre
04	08	15	26	03	14	19	23	06	11	22	27
Si les dates ne correspondent pas à vos attentes, n'hésitez pas à vous renseignez au 01.40.41.16.01

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Ressources humaines et Gestion du personnel
CHSCT - Habilitation électrique, Santé et sécurité au travail

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