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Formation La direction de projet :.

Références AFFIX :	MDPR43
Tarif HT :	1680 €
Jours de Formation :	4

Objectif :	Acquérir les compétences nécessaires à la direction de projet
Pré-requis :
Ce que vous serez capable de faire :
Mots clés associés à cette formation :	MANAGEMENT DE PROJETS\|PROJECT OVERVIEW\|PLANNING\|EXECUTING \|CONTROLLING TRACKING PROGRESS \|MONITORING\|RISK MANAGEMENT\|FACTORS LEADING TO PROJECT SUCCESS\|RISK TEMPLATES

Programme :	PROGRAMME DETAILLE DE LA FORMATION LA DIRECTION DE PROJET 1. La communication - Selon le PMI - Planning de la Communication - Distribution de l'information - Reporting de la Performance - Cloture Administrative - Types de communication - Analyse transactionnelle 2. La gestion financière - L'étude d'opportunité (ROI) - Les principes de suivi - Les tableaux de bord de projet - Les courbes en «S» et les indicateurs clés de projet - Analyse prévisionnelle - Forecast et trend sur excel (avec fonctions) - Utilisation de la fonction graphique - La VAN et le TIR - Exercices 3. La gestion des sous-traitants (fournisseurs) - Identifier les fournisseurs - Evaluer les fournisseurs (garantie de pérénité de la relation commerciale, solidité financière, compétences techniques, représentation géographique) - Déroulement de projet en environnement commercial connu (processus de projet) - Les étapes de l'appel d'offres 4. La délégation de pouvoir - Les modèles de management - Les différents styles de management 5. La gestion de la réunion - Avec les équipes - Avec les clients - Avec le comité de pilotage 6. Les systèmes de certification - Pour chef et directeur de projet (PMI, PRINCE2, etc.) - Pour l'entreprise (CMM, ITIL, etc)

Programme :

PROGRAMME DETAILLE DE LA FORMATION LA DIRECTION DE PROJET

1. La communication
- Selon le PMI
- Planning de la Communication
- Distribution de l'information
- Reporting de la Performance
- Cloture Administrative
- Types de communication
- Analyse transactionnelle
2. La gestion financière
- L'étude d'opportunité (ROI)
- Les principes de suivi
- Les tableaux de bord de projet
- Les courbes en «S» et les indicateurs clés de projet
- Analyse prévisionnelle
- Forecast et trend sur excel (avec fonctions)
- Utilisation de la fonction graphique
- La VAN et le TIR
- Exercices
3. La gestion des sous-traitants (fournisseurs)
- Identifier les fournisseurs
- Evaluer les fournisseurs (garantie de pérénité de la relation commerciale, solidité financière, compétences techniques, représentation géographique)
- Déroulement de projet en environnement commercial connu (processus de projet)
- Les étapes de l'appel d'offres
4. La délégation de pouvoir
- Les modèles de management
- Les différents styles de management
5. La gestion de la réunion
- Avec les équipes
- Avec les clients
- Avec le comité de pilotage
6. Les systèmes de certification
- Pour chef et directeur de projet (PMI, PRINCE2, etc.)
- Pour l'entreprise (CMM, ITIL, etc)

.: Calendrier 2010 :.
Janvier	Février	Mars	Avril	Mai	Juin	Juillet	Aout	Septembre	Octobre	Novembre	Décembre
11	08	08	12	03	14	17	09	13	11	15	13
Si les dates ne correspondent pas à vos attentes, n'hésitez pas à vous renseignez au 01.40.41.16.01

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Développement durable
Développement logiciel
Bureautique
Formation CAO
Formation PAO

Comptabilité, Gestion, Paie, Droit
Banque, Finance, Assurance
Formations commerciales
Communication, Développement personnel et Management humain

Formation Internet
Management de Projet et IT Gouvernance
Sécurité informatique
Systèmes (Windows, Unix, Linux, Mainframe, z/os)
Réseaux et télécoms

Langues etrangères
Ressources humaines et Gestion du personnel
CHSCT - Habilitation électrique, Santé et sécurité au travail

AFFIX - 10 rue pergolèse 75016 Paris. Tel. 01 40 41 16 01 Fax. 01 40 41 16 03

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